把待办事项app做到无价——Wunderlist

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把待办事项app做到无价——Wunderlist

一款待办事项 app 值多少钱?

100 万?500 万?1000 万?在 Wunderlist 创办人 Christian Reber 眼中,一款待办事项 app 可以是无价。

今年 9 月,德国媒体 Gruender Szene 在採访 Christian Reber 时曾向他发问:Evernote 是否是 Wunderlist 接下来的主要竞争对手。 Christian Reber 回答道,儘管 Wunderlist 和 Evernote 有部分功能重叠,但是它并非 Wunderlist 的直接对手。 Christian Reber 希望 Wunderlist 未来能成为 Dropbox、Evernote 和 Wunderlist 的结合体——一个更加远大的目标。

19 岁时,Christian Reber 只身一人前往柏林学习电脑科学及国际管理,当时他最大的梦想是创建一个能影响全欧洲的世界级技术公司。但和那些辍学创业的硅谷创业者相反,Christian Reber 坚持读完了整个大学,甚至在毕业后担任过多个公司的员工。直到 2010 年, Christian Reber 才开始创建自己的公司:6Wunderkinder。

Christian Reber 说,创建一个快速增长型的技术公司是极具挑战性的,创办人必须身兼各项才能。早期的学习经历能帮助创办人结交到未来可能用到的优秀人才,同时可以更好地认清自己。

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Wunderlist 创办人 Christian Reber 。图片来自 Gruender Szene

和大多数创业公司面临的各种困境一样,6Wunderkinder 创建最初曾一度窘迫到只有两名员工。一年之后,公司获得 Atomico 投资的 420 万美元 后,情况才有所好转。Atomico 是 Skype 共同创办人 Niklas Zennström 创建的私募基金,这位声名显赫的瑞典投资人也是位创业老兵。在投资 6Wunderkinder 之后,Niklas Zennström 一直规劝 Christian Reber 要放眼全局:

基于云端的跨平台任务管理工具 Wunderlist 是 6Wunderkinder 最早推出的一款产品。藉由 Wunderlist ,使用者可以製作详细的待办清单,同时可以向好友和同事分享。

发表 Wunderlist 后不久,6Wunderkinder 又推出了 Wunderkit 专案管理套件。这款应用最初被人们认为是企业项目管理工具的后起之秀,但却在使用者数不断增加后暴露出越来越多的问题,专案一度陷入困境。 Christian Reber 在去年 9 月痛下决心 关闭 Wunderkit,同时针对使用者的意见重新设计 Wunderlist 。几个月后 6Wunderkinder 推出全新的 Wunderlist 2,再次迎来大量使用者。

今年 4 月,一直免费的 Wunderlist 上线了针对企业使用者的 Wunderlist Pro 增值服务。使用者只需每月支付 4.99 美元,就可享有插入附件、任务分配、线上对话等多项功能。此外, Wunderlist 和 Wunderlist Pro 同时覆盖 iPhone、iPad、Mac、Windows、Android、Kindle 以及网页端,「无缝协作服务」名副其实。

TechCrunch 在不久前 透露 ,6Wunderkinder 即将完成 3000 万美元 B 轮融资,公司估值介于 6000-6500 万美元之间。 Wunderlist 现在拥有 600 多万名使用者,其中美国使用者大约为 1/3。今年 2 月,随着 LivingSocial 高级副总裁 Chad Fowler 的 强势加入 , Christian Reber 决定在硅谷为商业拓展团队建立一个新的办公室。是的,美国是他们的下一个目标。